多くの事業を展開し、得られる成果を最大化するためには、個々のメンバーが事業の目標や方針を理解した上でそれぞれの専門性を発揮し、価値を提供する必要があります。しかし、前述したような課題があり、そこまでは至っていない状態でした。解決すべき課題を整理したところ、以下の3点に集約できました。
「使いづらいプロダクトデザイン」はなぜ生まれるのか
働くなら「厳しくても成長できる企業」か「ストレスはないが成長に時間がかかる企業」か リクルート
DX先行企業の半数が悩む「研修実施や報酬アップでは解決できない人材育成の課題」とは デロイト トーマツ コンサルティングCopyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.