利己的にならざるを得ない日本の組織と、いま見直すべきIT部門の役割：プラットフォームと体験価値の重要性とは（2/2 ページ）

» 2023年09月20日 05時00分公開

　技術の目利きをし、使いやすい環境を整え、安全に使えるよう基盤のガバナンスも保証する。かなり以前から指摘されてきた「社内のサービスプロバイダー」としての役割が、IT部門に今あらためて求められているといえそうだ。マイクロサービスを担当領域とするケビン・マセニー氏も、“目標の持ち方、視点の持ち方”の重要性を訴える。

過度な期待、幻滅期を経て、普及期に入ったマイクロサービス

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「日本企業のテクノロジー活用度は江戸時代レベル」――ガートナーが語る“IT維新”のヒント
クラウドコンピューティングという言葉が登場して15年以上が経過した今も、クラウドは「コスト削減」の手段と見なされ、経営とITの分断が起きている。デジタルの戦いに国境はない以上、このままでは国力低下をも加速させかねない。本稿ではガートナージャパンの亦賀忠明氏に、アイティメディア統括編集長の内野宏信がインタビュー。ITに対する認識を持ち直すトリガーとして「Newオンプレミス」に着目しつつ、ビジネス＝システムの在り方、それに携わるIT部門の役割、今目指すべきステップを聞いた。
「Platform Engineering」は何を解決するのか？　誰が何をするものなのか？
Gartnerが紹介し、海外で広まりつつある「Platform Engineering」とはどのようなものなのか。誰がどう取り組めばよいのか。2023年3月に開催された「Platform Engineering Meetup #1」に登壇したHashiCorp Japanの草間一人氏とサイバーエージェントの青山真也氏のセッション内容を要約してお伝えする。
「Platform Engineering」という言葉はなぜ生まれた？ HashiCorpのダドガー氏に聞いた
「Platform Engineering」とは、結局どういうコンセプト、あるいは考え方なのか。アプリケーション開発／運用の現場をよく知るHashiCorpの共同創業者兼CTO、アーモン・ダドガー（Armon Dadgar）氏に詳しく聞いた。