「経営」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

企業のAI戦略に実は「人事部の全面協力」が不可欠な、これだけの理由
人的資本の扱いが企業成長の命運を分けるにもかかわらず、人事部門は重要な意思決定の場から排除されていることが多い。その一つが、AI戦略だ。経営陣が自社のAI戦略を立案する際、人事にも果たすべき役割がある。（2025/4/22）

物流システムを「いきなり本格導入」、あえて試用しない理由とは？　東開物流、DXで業績向上
東開物流（東京都大田区）は、経営体制の刷新と物流DXの推進により、業績向上と組織改革を実現している。どんな改革が、成果につながったのか？（2025/4/22）

IT経営者の本棚：
不動産業界向けSaaSベンダー・イタンジ経営陣の愛読書は？　“本棚”をのぞき見
今をときめくIT・Web関連企業の経営者の本棚や愛読書をのぞき見。現代社会で戦うIT経営者たちがどんな考え方に影響を受けているのか、ヒントを探る。今回は、不動産DXを手掛けるスタートアップ・イタンジ経営層の本棚や愛読書をのぞき見る。（2025/4/21）

オーケストラの「株式会社」設立　世界的ピアニスト反田恭平の“新規事業”とは？
世界的なピアニスト、そして経営者としても注目を集める反田恭平氏。反田氏の挑戦を実現するためのサポーターが、BMW Japanだ。新たな音楽ファン拡大に向けた展望を聞いた。（2025/4/18）

Z世代が学びたい資格分野　「IT」「経営・労務」を抑えた1位は？
Z世代の8割以上が資格取得に関心を持っているーー。そのような結果が、アビタス（本社東京都渋谷区）による調査で明らかになった。（2025/4/18）

2025年の育児介護休業法改正　経営者の半数「知らない」中でも進む取り組みは？
　4月、10月に施行予定の育児介護休業法改正について、経営者はどのように考えているのか。保育室の設置、運営を手掛ける明日香（東京都文京区）が調査を実施した。（2025/4/17）

メカ設計インタビュー：
ダッソーが掲げる「3D UNIV+RSES」とは？　ベルナール・シャーレス氏が解説
2025年2月にダッソー・システムズが発表した「3D UNIV+RSES」の構想について、元CEO（最高経営責任者）で、現在は取締役会エグゼクティブ・チェアマンを務めるベルナール・シャーレス氏が自ら説明した。（2025/4/17）

CIO Dive：
AIの導入が社内の分裂を招く　調査で分かった従業員の“不安”
ビジネス用のAIプラットフォームを開発するWriterの調査によると、経営幹部の約3分の2が、AIによって社内で分裂が起きていると回答したという。生成AI導入に関連して企業の中で何が起こっているのだろうか。（2025/4/17）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
重要な経営課題を　デジタルで解決するために――ビジネスアナリスト（BA）ならデジタルを活用した解決案を提案できる
日本企業が「重要な経営課題をデジタルで解決するために」どのような取り組みが必要かを考えてみたい。（2025/4/16）

製造マネジメントニュース：
旭化成が新中計で営業利益目標2700億円を策定　トランプ関税の影響とは？
旭化成は2025〜2027年度を対象とした「中期経営計画2027〜Tralblaze Together〜」を発表した。（2025/4/11）

従業員が“全員タイミー”なサブウェイ登場へ　ワタミと業務提携　外食産業の人材不足問題に切り込む
スキマバイトサービス「タイミー」を提供するタイミーは、外食事業を手掛けるワタミと業務提携契約を結んだと発表した。サンドイッチチェーン「サブウェイ」で、タイミーを活用した店舗経営を構築する。（2025/4/10）

「2024年問題」対策が停滞、なぜ？　物流経営者に聞くリアル
2024年4月に施行されたトラックドライバーの時間外労働時間の上限規制、いわゆる「物流2024年問題」。2025年4月からは業界全体の効率化や働き手の負担軽減を目的とした「物流関連二法」も順次施行され、経営層には早急な対応が求められている。物流経営者220人に調査した。（2025/4/10）

「AI使いたくない」中小企業を“いつの間にか効率化”──弥生の新サービスに施された3つの工夫とは？
「AIと書いてあるだけで（難しそうで）イヤになる」中小企業の経理担当者や経営者に、意識せずともAIを組み込んだサービスを利用してもらいたい──。4月8日に正式リリースした「弥生会計 Next」で、弥生は何を目指すのか。（2025/4/9）

AIが炎上リスクを“事前チェック”、弁護士ドットコムがサービス開発　「失言で人生終わる前に」
弁護士ドットコムは4月7日、生成AIで炎上リスクを判定するサービス「AI炎上チェッカー」をリリースすると発表した。芸能人や政治家、インフルエンサーのほか、企業の経営者、広報担当者などの利用を想定する。（2025/4/7）

中小製造業の生産性向上に効く！　ERP活用の最前線（2）：
中小でも給与4％アップ！　コスト効率だけじゃない「相乗り型ERP」のメリット
中小製造業向けに「経営の見える化による利益率改善」の打ち手を解説する本連載。第2回は、投資コストのかかるERPを相乗り型で導入することのメリットや、給与4％アップを実現した導入事例について紹介する。（2025/4/7）

古巣の再建は実現するか
瀬戸際のIntel、新CEOが描く再建シナリオに専門家は”黄色信号”　その深い理由
経営不振に陥っているIntelの新CEOリプブー・タン氏が、同社の基調講演で事業立て直しの見通しについて語った。だが、専門家はその内容に懸念を示している。（2025/4/5）

効果が出た企業は25%
「AIツールを使いこなせない」従業員と「効果あり」と思い込む経営層の実態
AIツールの導入が加速する中、導入の効果を感じている経営層と、使いこなせていないと感じる従業員の間に認識のずれが生まれている。効果的に使えないといくら損してしまうのか。導入を無駄にしないための施策とは。（2025/4/5）

マスク氏が政権離脱へ「彼には経営すべき会社がある」　トランプ氏が言及、円満アピール
トランプ米大統領は4月3日、支出削減を図る「政府効率化省」（DOGE）を率いる実業家のイーロン・マスク氏について「いつか政権を去らなければならない時が来る」と述べ、数カ月ほどで政権の要職から退くとの見通しを示した。（2025/4/4）

出社させたい管理職、リモートしたい社員　板挟みで苦しむ人事部門はどうすればいい？
出社回帰を巡り、意見が対立する従業員と経営層。この間で板挟みとなっている人事部門は、どうすればいいのか。（2025/4/3）

現場／経営の“省力化”に役立つ助力装置とは何か（2）：
現場／経営の“省力化”に役立つ助力装置とは何か【実験編】
本稿では、助力装置を導入する際のリスクアセスメントについて、体格の異なる2人による作業デモを通して解説します。（2025/3/19）

日本のインバウンド施策の“危うさ”　「欧米豪・富裕層」戦略、本当に正しいか
日本の観光産業は、まさに問題山積の状況だ。立教大学経営学部客員教授や、多くの地域の有識者・アドバイザーなどを務める永谷亜矢子さんに話を聞いた。（2025/4/1）

社員を「AI疲れ」させる企業に欠けている視点
生成AIの導入は、企業に大きな混乱をもたらしている。導入を進めたい経営幹部に対し、従業員は、雇用の不安やスキルアップの必要性に対する懸念を抱えており、時に社内対立が起きている。（2025/3/31）

ビジネスパーソンのためのIT用語基礎解説：
法的リスクを回避するために、「ソフトウェアライセンス」の種類と注意点を理解しよう
IT用語の基礎の基礎を、初学者や非エンジニアにも分かりやすく解説する本連載、第29回は「ソフトウェアライセンス」です。ITエンジニアの学習、エンジニアと協業する業務部門の仲間や経営層への解説にご活用ください。（2025/3/31）

2025年にCIOが直面する課題7選【後編】
AI導入を任されたCIOが知っておきたいトレンド2選
CIOの中には、経営層からAIツールの導入や運用を期待される人もいる。AIの導入・運用をする上で、知っておきたいトレンドを2つ紹介する。（2025/3/31）

結婚式場は3割が赤字なのに、なぜ「イワイオモテサンドウ」は予約が埋まるのか
　帝国データバンクの最新調査によると、結婚式場の運営企業104社のうち、33.3％が赤字経営（2023年度）だった。「ジミ婚」や「ナシ婚」がトレンドとなるなか、3年以上も売れ続けている結婚式場がある。「ゲスト中心」の設計だというが、どんな式場なのか。（2025/3/30）

古田拓也「今更聞けないお金とビジネス」：
マルハニチロ→Umiosに社名変更　企業価値は上がる？　下がる？
水産大手のマルハニチロが、2026年3月をめどに社名を「Umios」（ウミオス）へ変更する。大胆な決断は、経営戦略上どのような意味を持つのか。株式市場はやや冷ややかな反応を見せているようだが、中長期的なマイナス影響はどの程度あるのだろうか。（2025/3/28）

67.4％「健康経営に取り組んでいない」　何が要因？
健康経営に「取り組みたいけど、できていない」企業が多いようだ。なぜなのか？（2025/3/27）

新入社員の教科書：
「働き方改革」で成長する人、停滞する人――違いはどこにあるのか
長時間労働の是正が進み、企業は社員の働きやすさを重視する時代に。社員を守る経営が常識となる一方で、働き方改革を「ラクをする機会」と捉えるか「成長のチャンス」と捉えるかで、キャリアの未来は大きく変わりそうだ。（2025/3/27）

一部ではAI導入コストが逆風に：
複雑さを増すサプライチェーン　経営層とのコミュニケーションの課題も
グローバルサプライチェーンは現在、コミュニケーション上の課題や在庫レベルの変化、関税、新技術の登場などによって複雑な状況にあり、グローバルな製造戦略や在庫、貿易関係などを根本的に再検討する必要に迫られている。各種調査でこのような動きがフォーカスされ、さまざまな分野の企業にとっての潜在的な逆風やチャンスが明らかにされている。（2025/3/26）

DXの成功と失敗を分ける要因　「経営層のコミットメント」を抑えた1位は？
DXプロジェクトの成功・失敗はどんな要因に左右されるのか？　調査したところ……（2025/3/26）

コンタクトセンターが多忙な「本当の理由」　チャネルが増えても、顧客の不満が減らないワケ
まざまな分野でデジタル化が進み、顧客との接点が多様化する昨今において、顧客体験価値（CX）の向上は、企業にとって重要な経営課題の一つだ。特にコンタクトセンターは、企業と顧客との関係をつなぐ役割として重要性を増している。（2025/3/26）

SAPグローバルが経営陣を再編　AIとクラウドの領域における変革を反映か
SAPグローバルの経営陣が再編され、セバスチャン・シュタイナウザー氏が戦略を統括することとなり、フィリップ・ヘルツィグ氏がCTO（最高技術責任者）に就任した。（2025/3/28）

製造業ERP導入の道しるべ（2）：
中堅製造業のERP導入で学ぶ　グループの情報一元化の実現と経営分析基盤の構築
SAPのERPを例に、ERPの導入効果や業務効率化のアプローチなどを紹介する連載「製造業ERP導入の道しるべ」。第2回では「SAP S/4HANA」の導入でグループの情報一元化を実現し、経営分析基盤を構築した中堅製造業の事例を解説する。（2025/3/25）

AIエージェントがもたらす業務効率化【後編】
経営幹部が期待を膨らませる「AIエージェント」は何に使えるのか？　活用例5選
業務効率化を考える上で、AI技術の活用は欠かせなくなりつつある。その中でも、自律的に意思決定するAIエージェントは、最高経営幹部（CxO）からの注目が高まっている。どのような業務で活用できるのか。（2025/3/23）

現場／経営の“省力化”に役立つ助力装置とは何か（1）：
現場／経営の“省力化”に役立つ助力装置とは何か【基本編】
本稿では、製造現場や物流業務における重量物搬送の省力化に役立つ助力装置の概要や、導入する際のリスクアセスメントについて解説します。（2025/3/10）

現場改善を定量化する分析手法とは（12）：
労働生産性の向上に役立つ「有効作業分析法」とは何か
工場の現場改善を定量化する科学的アプローチを可能にする手法を学習する本連載。第12回は、製造現場の人の作業を「有効作業」と「無効作業」に分けて分析し、無効作業を徹底排除あるいは改善すると同時に有効作業もさらに改善を促進して、作業速度を飛躍的に高めることで生産性と経営効率の向上を図る「有効作業分析法」について説明します。（2025/3/19）

「広報の定義」に関する意識調査：
「広報」への期待　B2BとB2Cの違いは？
日本広報学会が上場企業経営者を対象に「広報の定義」に関する意識調査を実施した。（2025/3/18）

「2025年以降の成長」を支えるマイグレ／モダナイジャーニー「最終解」：
PR：「2025年の崖」を乗り越える“変革のカギ”――クラウド移行を阻む壁とは　移行を成功させるための実践的アプローチ
ビジネスに一層の俊敏性と変化対応力が求められている今、ITシステムも「変化が激しい経営環境と、自社の目的に最適な仕組み」への変革が迫られている。その最大のカギとなるのがクラウドだ。VMware、Oracle Database、SAP……これらをクラウドに移行する価値とは。価値を最大化する秘訣（ひけつ）とは。マイグレーション／モダナイゼーションジャーニー、最新の勝ち筋をAWSトップアーキテクトに聞く。（2025/3/31）

「加熱式たばこ」はどこまで広がる？　日本市場の可能性
たばこ最大手の米フィリップ・モリス・インターナショナル（PMI）のヤツェック・オルザック最高経営責任者（CEO）がインタビューに応じた。（2025/3/17）

JMAの調査：
離職防止に欠かせない「金銭面での改善」　検討している企業の割合は？
日本能率協会（JMA）は「2024年度（第45回）当面する企業経営課題に関する調査 人材確保」の調査結果を発表した。調査の結果、従業員の離職を防ぐには「金銭面での改善」が必要であり、採用などの場面で人材を引きつける要素は「働きやすさ」だと分かった。企業は人材戦略の多角的な見直しが求められている。（2025/3/17）

電子ブックレット（モビリティ）：
日産ホンダの経営統合が破談となるまで
MONOistに掲載した主要な記事を、読みやすいPDF形式の電子ブックレットに再編集した「エンジニア電子ブックレット」。今回は、破談となった日産自動車とホンダの経営統合についてのニュースをまとめた「日産ホンダの経営統合が破談となるまで」をお送りします。（2025/3/17）

製造マネジメントニュース：
住友ゴムの長期経営戦略　路面にタイヤが適応し変化する次世代スイッチを開発
住友ゴム工業は2025〜2035年を対象とした長期経営戦略「R.I.S.E. 2035」を策定した。（2025/3/14）

世界を読み解くニュース・サロン：
炎上、ボイコット、株価急落――それでもイーロン・マスクはなぜ政治に関与するのか
米トランプ政権に関与するイーロン・マスク氏が経営する企業のサービスで、サイバー攻撃や不買運動などが起きている。反発が大きい政策に関わっているからだ。なぜビジネスを危険にさらしてまで政治に関わるのか。マスク氏の意図とは。（2025/3/14）

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
中小企業は“踏み台”なのか？　育てた若手が大手に転職、経営者が立ち返るべき原点は
「育てた若手ほど辞めていく……」転職が一般的になり賃上げも進む中、若手社員の定着に悩む中小企業が後を絶たない。賃金や福利厚生では大企業にかなわない中で、経営者はどのように人材と向き合うべきなのだろうか。（2025/3/14）

製造マネジメントニュース：
日産が現社長の内田氏と副社長3人退任で経営体制刷新、新社長はエスピノーサ氏
日産自動車は2025年4月1日からの新経営体制を発表。新たな代表執行役社長兼CEOに、チーフ プランニング オフィサーを務めるイヴァン・エスピノーサ氏が就任する。また、現在の代表執行役社長兼CEOの内田誠氏と3人の執行役副社長が退任するなどして経営体制の刷新を図る。（2025/3/12）

企業に聞いた「現在の経営課題」、2年連続1位だった項目は？
日本能率協会は、「2024年度（第45回）当面する企業経営課題に関する調査」の結果を発表した。（2025/3/12）

止まらないサプライチェーンの作り方：
PR：災害リスクの対策は“平時”が必須　国内外場所を問わずにサプライチェーンを守って経営リスクを最小化
自然災害や地政学リスクが企業のサプライチェーンを脅かしている。被害を最小限に抑えるにはリスクの可視化と事前対策が欠かせない。国内とグローバルのサプライチェーンリスクを事前に可視化し、品目、拠点レベルでの迅速な対応を可能にするSaaSとは。（2025/3/12）

日産の社長交代会見、内田社長は「じくじたる思い」　ホンダとの今後についてはコメントせず
日産の内田社長は、経営再建の道半ばで退任することについて「忸怩たる思い」と話した。一方、新社長に就任するエスピノーサ氏は「この会社に安定と成長を取り戻したい」と語った。（2025/3/11）

クボタ、インド製トラクターの欧米輸出目指す　水道事業は「被害予測で補修コスト減」
クボタの北尾裕一社長が10日、産経新聞のインタビューに応じ、2026〜30年の次期中期経営計画中をめどにインド製のトラクターをクボタブランドとして海外に輸出する方針を示した。現在は22年に買収した現地企業のトラクターをアフリカなどに輸出しているが、高価格帯のクボタ製として輸出できるよう欧米なども視野に品質を高める。（2025/3/11）

人材流出が経営を揺るがす　退職倒産、過去最多の87件に
少子高齢化など人手不足が深刻化する中、従業員の退職が要因で経営破綻した企業数が昨年は87件で過去最多となった。（2025/3/10）